Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah

Kepemimpinan merupakan proses dimana seorang individu mempengaruhi sekelompok individu untuk mencapai suatu tujuan. Untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif, seorang kepala sekolah harus dapat mempengaruhi seluruh warga sekolah yang dipimpinnya melalui cara-cara yang positif untuk mencapai tujuan pendidikan di sekolah. Secara sederhana kepemimpinan transformasional dapat diartikan sebagai proses untuk merubah dan mentransformasikan individu agar mau berubah dan meningkatkan dirinya, yang didalamnya melibatkan motif dan pemenuhan kebutuhan serta penghargaan terhadap para bawahan.

Terdapat empat faktor untuk menuju kepemimpinan tranformasional, yang dikenal sebutan 4 I, yaitu : idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, dan individual consideration.

  1. Idealized influence: kepala sekolah merupakan sosok ideal yang dapat dijadikan sebagai panutan bagi guru dan karyawannya, dipercaya, dihormati dan mampu mengambil keputusan yang terbaik untuk kepentingan sekolah.
  2. Inspirational motivation: kepala sekolah dapat memotivasi seluruh guru dan karyawannnya untuk memiliki komitmen terhadap visi organisasi dan mendukung semangat team dalam mencapai tujuan-tujuan pendidikan di sekolah.
  3. Intellectual Stimulation: kepala sekolah dapat menumbuhkan kreativitas dan inovasi di kalangan guru dan stafnya dengan mengembangkan pemikiran kritis dan pemecahan masalah untuk menjadikan sekolah ke arah yang lebih baik.
  4. Individual consideration: kepala sekolah dapat bertindak sebagai pelatih dan penasihat bagi guru dan stafnya.

Berdasarkan hasil kajian literatur yang dilakukan, Northouse (2001) menyimpulkan bahwa seseorang yang dapat menampilkan kepemimpinan transformasional ternyata dapat lebih menunjukkan sebagai seorang pemimpin yang efektif dengan hasil kerja yang lebih baik. Oleh karena itu, merupakan hal yang amat menguntungkan jika para kepala sekolah dapat menerapkan kepemimpinan transformasional di sekolahnya.

Karena kepemimpinan transformasional merupakan sebuah rentang yang luas tentang aspek-aspek kepemimpinan, maka untuk bisa menjadi seorang pemimpin transformasional yang efektif membutuhkan suatu proses dan memerlukan usaha sadar dan sunggug-sungguh dari yang bersangkutan. Northouse (2001) memberikan beberapa tips untuk menerapkan kepemimpinan transformasional, yakni sebagai berikut:

  1. Berdayakan seluruh bawahan untuk melakukan hal yang terbaik untuk organisasi
  2. Berusaha menjadi pemimpin yang bisa diteladani yang didasari nilai yang tinggi
  3. Dengarkan semua pemikiran bawahan untuk mengembangkan semangat kerja sama
  4. Ciptakan visi yang dapat diyakini oleh semua orang dalam organisasi
  5. Bertindak sebagai agen perubahan dalam organisasi dengan memberikan contoh bagaimana menggagas dan melaksanakan suatu perubahan
  6. Menolong organisasi dengan cara menolong orang lain untuk berkontribusi terhadap organisasi

Sumber:

Adaptasi dari :

John Hall, et.al. 2002. Transformational Leadership: The Transformation of Managers and Associates.

[ AKHMAD SUDRAJAT adalah seorang praktisi pendidikan di Kadugede-Kabupaten Kuningan ]

Tagged with: ,
Ditulis dalam ARTIKEL, MANAJEMEN PENDIDIKAN
28 comments on “Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah
  1. tu rah berkata:

    terimakasih pak, artikel bapak banyak membantu saya dalam mencari materi kuliah,,, sukses terus boss…..

  2. melati berkata:

    Makasih pa, aq jadi dapat informasi yg sgt saya perlukan. O y pa apa bapa pupunya literatur ttg gaya kepemimpinan. Transformasionmal yg DR Yusuf trims

  3. noez berkata:

    baasannya segar, banyak saya kutif semoga bermanfaat

  4. budhi siswati berkata:

    Ass. Trimakasih Pak, artikelnya banyak membantu saya.

  5. nurul huda berkata:

    ass pak, mksh bnyak pak saya sdh dpt informasi bnyak dng tulisan bp yg luar biasa membantu ….mksh pak

  6. Rifni Hayati berkata:

    Assalamu’alaikum,
    Salam kenal Pak, Saya guru Biologi di salah satu SMA di Jakarta. Tulisan bapak banyak menginspirasi saya untuk berusaha menjadi guru yang profesional. Dan, tulisan tentang kepemimpinan transformasional ini menginspirasi saya dalam memilih variabel penelitian tesis saya ( program study manajemen pendidikan ). Memang susah menemukan kepala sekolah yang memimpin sekolahnya dg gaya transformasional, menjadi agen perubahan di negeri sendiri. Semoga ke depan banyak kepemimpinan seperti ini banyak muncul di sekolah2 kitasehingga pendidikan di Indonesis bangkit dari keterpurukannya… Trims pak… Saya menunggu tulisan bapak yang lainnya… Good Luck !

  7. muslim berkata:

    Assalamu’alaikum. Salam kenal, Pak? Saya mahasiswa IAIN WS Semarang. Saya ingin memiliki buku tentang gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah yang komplit isinya. Kira2 belinya atau pesan dimana ya?

  8. adi berkata:

    Salam kenal pak drajad, pemikir pendidikan yang hebat, kami pelaku pendidikan yang menimba ilmu di kebijakan pendidikan. mohon ijin mengutif artikel2 bapak.

  9. edi pujianto berkata:

    Assalamualaikum Wr.Wb.
    Tolong dong Pak dibuatkan artikel tentang etos kerja guru
    terima kasih sebelumnya.
    Wassalam.
    @ pak edi pujianto
    Insya Allah! THX

  10. edi pujianto berkata:

    Terima kasih Pak. Semoga dapat dilaksanakan oleh para pemimpin di sekolah.

Terima kasih atas kunjungan dan komentar Anda

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout /  Ubah )

Foto Google

You are commenting using your Google account. Logout /  Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout /  Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout /  Ubah )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.